Um Experten-, Führungs- oder Nachwuchslaufbahnen für die internen Mitarbeiter:innen zu ermöglichen, und so Karrierewege zur Mitarbeiter:innenbindung zu gestalten, eignen sich Development Center zur objektiven Kompetenzeinschätzung und zur Testung der (Führungs-) Kompetenzen. Dabei setzen wir auf gezielte Fragetechniken, Selbstbewertung der Kompetenzen, Rollenspiele, Bearbeitung von Fallbeispielen und Gruppendiskussionen. Mit klassischen CV-Analysen und Interviews bis zu außergewöhnlichen Assessment Centers zur bestmöglichen Stellenbesetzung bauen wir Prozesse, bei denen objektiv und transparent ein Gesamtbild über die Stärken und Entwicklungspotenziale der Mitarbeiter:innen entstehen kann. Der Erfolg des Assessment Centers lebt nämlich von der Qualität der eingesetzten Übungen und Instrumente.

Transparenz und laufende Kommunikation im gesamten Prozess sind für uns entscheidend. Wir passen uns mit den Recruiting Prozessen den Wünschen und Bedürfnissen unserer Kund:innen an und wählen die passenden Kanäle. Vom klassischen Inserat, strukturierten Interviews, Direktansprache und Research in Netzwerken, bis hin zu Potenzialanalysen – Vielfalt als Mehrwert. Die möglichst zeitnahe Besetzung ist uns ebenso wichtig wie durchgängige Qualität. Auch für spezielle Positionen finden wir die passende Besetzung.