Eines der etabliertesten aber auch oft stiefmütterlich behandelten PE-Instrumente in Unternehmen. In allen Organisationen findet man diese strategischen PE-Instrumente vor, jedoch werden sie häufig nicht genutzt oder aber der Wunsch nach Aktualisierung und Anpassung ist nicht vorhanden.

Das MitarbeiterInnengespräch hat die kontinuierliche Weiterentwicklung der Belegschaft im Fokus und bildet die Grundlage einer strategischen Planung des Weiterbildungsbedarfs. Im Zielvereinbarungsgespräch schafft man ein gemeinsames Commitment über die zu erreichenden Jahresziele und hat die Möglichkeit, dieses nach Bedarf immer wieder anzupassen.

Bei beiden Prozessen unterstützen wir Sie gerne bei der Unterlagenerstellung, sowie bei der Frage des Aufbaus zusätzlicher interner Gespräche, wie dem Year-End-Gespräch.